类 别

序

号

重点任务内容

一、依法征税，全力服务经济社会发展大局

1

确保完成组织收入预期目标。坚持组织收入原则，抓紧抓细抓实组织收入工作。

2

针对“十三五”规划、供给侧结构性改革、创新驱动发展等课题开展调查研究，提升地税部门站位。

3

主动提升服务发展大局站位。认真落实各项税收优惠政策，建立政策效应跟踪分析机制。

4

发挥全国法治税务示范基地的示范带动效应，坚持开展常态化税收执法督察内审，不断规范税收执法行为，推进依法办事。

5

全面落实“双随机一公开”监管机制；健全税警联合办案工作机制，开展针对性专项检查和专项整治。

6

着力提升规费服务保障水平。拓展完善社保费“三方协作平台”；加强与财政、社保、残联、工会等部门合作，夯实费源基础。

二、效能导税，强化绩效“指挥棒”作用

7

打造“督考合一”新模式。有效发挥绩效管理“指挥棒”作用，以问题为导向提升工作质效。

8

全面实施绩效考评结果运用。将绩效考评结果与干部任用、年度考核、评优评先等方面完全挂钩。

三、信息管税、提升智能化应用水平

9

加快建立自然人税费征管体系。探索构建以高收入者为重点的自然人税收管理体系；建立外籍个人信息档案。

10

加大重点税源监控力度，优化提升大企业税收管理。

11

推进管事制改革。全面优化办税流程,在全市选取1个基层局开展试点，对一般税源实行全面管事，对重点税源实行管户与管事相结合。

12

推进“以地控税、以税节地”税源数据库建设，提高实际应用质效。

13

优化完善“房地产交易涉税事项网上预约管理系统”，将增量房交易业务纳入管理。

14

创新推行电子税票。

15

创新提升“互联网+税务”智能应用。全面推进“国地税联合管理平台”建设，有效提高税收征管质量和水平。

16

搭建大数据智能应用体系。在我局征管数据、电子文档、行政公文信息的数据基础上建立大数据应用体系，探索大数据在行政管理、税收业务等方面的应用。

17

加强资产管理和处置工作，加大内部管理制度建设。

四、便民办税，提升纳税服务水平

18

提升国地税合作广度和力度。完善国地税合作工作机制，加强县级合作示范区建设，在信息共享、联合办税、纳税信用、联合执法等方面实施至少1个新的合作项目试点，争取形成可复制推广的经验做法。

19

优化服务，联合国税部门做好“走出去”企业的税收服务与跟踪管理，开展“税收春风助企业远航”系列活动。

20

深入开展“问需求、优服务、促改革”专项活动，建立纳税人需求管理工作机制，合理配置资源，减少办税等候时间，提升12366热线服务能力，重点改进主城区服务工作，狠抓2016年全国纳税人满意度调查问题整改。

21

加大税法宣传力度，创建税收动漫、微电影等资料库，丰富纳税辅导培训形式，擦亮“红山纳税人学校”税宣服务品牌。

22

创新提升税宣实效。有针对性地做好税收宣传、信息公开、涉税舆情监测、分析和应对工作力度，有效提升地税部门良好社会形象。

五、人才兴税，提升服务中心工作能力

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严格选人用人。坚持党管干部原则，认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《市局管理的科级干部选拔任用规程（试行）》。

24

提升人才兴税力度。分级分类、有针对性地加大人才培训力度，坚持实施“优才计划”，争取更多人才入选总局领军人才和专业人才库。

25

完善干部考核评价制度，修订完善能级管理办法。

26

按照省局统一部署推行“数字人事”，上线广东地税干部人事信息管理系统。

27

加强全系统文明单位创建工作，力促精神文明建设再上新台阶。

六、从严治党，筑牢思想道德防线

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强化领导班子建设。完善上级党组听取下级党组或领导班子履责情况汇报制度，加大对基层党组织书记抓党建述职评议考核力度。

29

率先在全省地税系统建设上线“两个责任”评估系统，按评估系统各项指标要求将“两个责任”落地生根。

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综合运用好监督执纪“四种形态”，细化抓早抓小谈话提醒工作，不断强化干部队伍廉洁自律意识；加强领导干部“八小时以外”活动监督，推动党员领导干部带头遵守政治纪律和政治规矩。

31

建立“下抓两级、主抓关键”的党建工作机制，市局主抓基层局、基层局主抓二级分局，重点抓好各级“一把手”这个关键，推动全面从严治党向基层延伸。